Pomożemy Ci wykorzystać HubSpot do granic jego możliwości

To prawda, że HubSpot nie jest tani. Wersja profesjonalna kosztuje ponad dwanaście tysięcy euro rocznie, a zatem więcej niż tysiąc miesięcznie. Lecz warto tę kwotę zainwestować, ponieważ HubSpot zastępuje pięć, dziesięć, a czasami nawet piętnaście osobnych narzędzi. Z rodzaju tych, które pomagają zwiększyć zakres działalności przedsiębiorstwa.

Ciekawe, że klienci nie zawsze radzą sobie z obsługiwaniem HubSpot.

Czemu tak się dzieje? Otóż nierzadko czują się oni przytłoczeni ogromem jego możliwości. Próbują różnych opcji, lecz bez uprzedniego określenia, do czego dążą, co pragną ostatecznie osiągnąć. Nie ustalają celów w przepływach pracy (workflows). Zespoły marketingu i sprzedaży, wspierając się nawzajem, nie definiują ani MQL (marketing qualified lead), ani SQL (sales qualified lead). Nie wiedzą więc, jak dokładnie zareagować na aktywności potencjalnego klienta.

Nasze zadanie polega na tym, aby dwanaście tysięcy euro zainwestowanych w roczną licencję HubSpot nie zmarnowało się, wręcz przeciwnie: żeby przyniosło zysk.

Rzecz jasna możesz zarządzać swoim HubSpotem samodzielnie. Podobnie jak księgowością, mediami społecznościowymi czy stroną internetową. Lecz wciąż pozostaje pytanie: dlaczego tak wiele firm decyduje się na współpracę z profesjonalistami?

Pracujemy z systemem HubSpot od wielu lat. Stworzyliśmy w nim konfiguracje, które nadal działają. Pomogliśmy ponad dwudziestu menadżerom rozwinąć ich przedsiębiorstwa przy użyciu  tego narzędzia. Stąd właśnie: wiedza praktyczna, którą chcemy się z Tobą podzielić. Nie znajdziesz jej w książkach, ani tym bardziej na blogach. (Tutaj możesz zapoznać się z naszymi referencjami.)

Przyczyną, dla której wielu przedsiębiorcom nie wiedzie się z HubSpotem, nie jest bynajmniej to, że system nie działa sprawnie. Ani też to, że produkty, jakie oni sami oferują, nie mają wielkiej wartości. Przyczyna najpewniej jest taka, że nie zdają sobie sprawy ze wszystkich możliwości systemu.

Spędzają kilka pierwszych miesięcy, zwykle od trzech do sześciu, nad stworzeniem własnego CRM. Wydaje im się, że w tym momencie praca z programem się kończy; że od teraz wszystko już będzie funkcjonować niezależnie od nich. Coś w rodzaju: „zadania zespołów zautomatyzowane; poczekajmy cierpliwie na wyniki”. Czy to nie brzmi dla Ciebie znajomo?

A później, kiedy przychodzi czas odnowienia licencji, dochodzą do przekonania, że nie urzeczywistnili najważniejszego celu. Czyli rozwoju przedsiębiorstwa. Mają poczucie, że HubSpot ich zawiódł. Obwiniają w pierwszej kolejności system. Czasami również swoich współpracowników oraz produkty, jakie sprzedają.

Dlaczego tak się dzieje? Jaka jest prawdziwa przyczyna porażki? Skąd poczucie frustracji czy zawodu? No cóż, z powodu nieustannych zmian. Każdego dnia pracy zmienia się przecież Twój zespół, zmieniają się Twoi klienci ‒ cały Twój biznes podlega zmianie. Nic więc dziwnego, że HubSpot powinien również stale rozwijać się, ewoluować. Należy zatem dokonywać w nim ciągłych korekt.